Her şeyi kendi yapmak ya da bunun için itibar görmek isteyen biri, büyük bir lider olamaz.
- Andrew Carnagie
Yetkilendirme başarısı, nasıl yetki verdiğiniz, kime yetki verdiğiniz ya da hangi sıklıkta yetki verdiğiniz ile ilgili değildir. Başarınız, yetkilendirme sayesinde elde ettiğiniz sonuçlarla ölçülür. Etkili yetkilendirme, başardığınız işlere katkıda bulunmakla kalmaz; onları kat kat artırır. Pek çok durumda, etkili yetkilendirme olmaması, ilerlemenizi her şeyden çok yavaşlatacaktır. Zamanınızı verimli kullanmak istiyorsanız, yetkilendirme gereklidir.
Y...
Bir Yönetici Yetkinliği Olarak Delegasyon
Delege etmeyi öğrenmek bir yönetim becerisidir. Bu beceri güçlü aidiyet duygularının var olduğu bir organizasyonu oluşturmanın temel taşıdır. Çünkü delege etmek sadece iş yükünü paylaştırmak değildir. İş sonuçlarına ulaşmaktaki ortak sorumlulukları paylaşarak başarının getireceği tatmin ve keyfi yaşamaktır. Bir başka deyişle, kişileri yapabileceklerine inandıklarından daha fazlasını yapabilmeleri için yetkilendirmektir.


