etiket / yönetici - bağcık

İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Sorumlulukları

notoku — Sun, 15 Jun 2008 10:50:04 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Komuta Yöneticileriyle İnsan Kaynakları Yöneticilerinin İşbirliği Yapma Sorumlulukları

notoku — Sun, 15 Jun 2008 10:49:50 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

İnsan Kaynakları Yönetimi Sınav Soruları ve Cevapları - 1

notoku — Sun, 15 Jun 2008 10:49:25 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

İnsan Kaynakları Bölümünün İç Örgütlenmesi

notoku — Sun, 15 Jun 2008 10:38:10 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Kişisel Satış Stratejisi

notoku — Sun, 15 Jun 2008 10:37:00 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

CHIP Online - Windows XP yönetici hesabına erişmek

sefakoc — Mon, 02 Jun 2008 05:08:25 -0700

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Google'un COOsu Facebook'a gidiyor

arikan — Tue, 04 Mar 2008 10:53:26 -0800

Google'un en önemli yöneticilerinden Sherly Sandberg Facebook'a geçiyor

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

WordPress Admin Temaları

bakiyyebemolu — Tue, 26 Feb 2008 13:34:46 -0800

WordPress yönetici ekranında kullanabileceğiniz çeşitli admin temaları.

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Microsoft'un En Önemli Yöneticileri Ayrılıyor

burak — Fri, 15 Feb 2008 11:47:47 -0800

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

kötü yöneticiler sadece ruh sağlığını değil,kalp sağlığınıda etkiliyor!

zeynomeyno — Thu, 07 Feb 2008 12:26:32 -0800

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

bazıları kendini bişey sanır...ne komiktir biz onların ne olduğunu biliriz aslında!

zeynomeyno — Tue, 05 Feb 2008 09:45:33 -0800

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Dünyayı Takip Eden Bir Yönetici Nasıl Olunur?

bdilek — Tue, 30 Oct 2007 23:21:51 -0700

Hızlı değişimde ezberdeki trendler, pazarın şifresini çözmekte yetersiz kalır. Günlük işlerin baskısı altında bunalanlar, gemilerin makine dairesindeki sorunlara fazla zaman ayıran kaptanlar gibidir. Mikroyönetim denen bu zaaf onların kaptan köşküne çıkıp, ufuktaki değişim rüzgarlarını algılamalarını zorlaştırır. Ekonominin ve toplumun normal dönemlerinde olay ve olguları gözlemlemek ve algılamak kolaydır. On yılların boyu süren istikrarlı gelişme ortamında, ekonominin ve pazarın nereden gelip nereye gittiğini, pazarı okuma becerisine sahip her girişimci görebili...

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

21. Yüzyılın Yöneticisi

bdilek — Mon, 15 Oct 2007 22:28:07 -0700

21.yüzyılın yöneticisine belirsizlikle savaşmak düşüyor Geçen yüzyılda olayların gelişimi doğrusaldı ve geleceği geçmişin uzantısı olarak kabul edip şirketlerini yönetenler iyi sonuçlar alıyordu. Gelecek 20 yılda ise, değişimin yön değiştirerek hızlanması ve şirketi dört koldan kuşatması yöneticilerin işini iyice zorlaştıracak. Çünkü ekonomiye meraklı olan ve Nobel ödülü almış ünlü fizikçi ve matematikçiler bile konjonktür hareketlerinin, piyasalardaki iniş çıkışların mantığını bir türlü çözemiyor. Bir ülkedeki olayın ışık hızı ile diğerlerini etkilediği günüm...

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Yetkilendirme Sanatı

bdilek — Wed, 26 Sep 2007 23:04:02 -0700

Her şeyi kendi yapmak ya da bunun için itibar görmek isteyen biri, büyük bir lider olamaz. - Andrew Carnagie Yetkilendirme başarısı, nasıl yetki verdiğiniz, kime yetki verdiğiniz ya da hangi sıklıkta yetki verdiğiniz ile ilgili değildir. Başarınız, yetkilendirme sayesinde elde ettiğiniz sonuçlarla ölçülür. Etkili yetkilendirme, başardığınız işlere katkıda bulunmakla kalmaz; onları kat kat artırır. Pek çok durumda, etkili yetkilendirme olmaması, ilerlemenizi her şeyden çok yavaşlatacaktır. Zamanınızı verimli kullanmak istiyorsanız, yetkilendirme gereklidir. Y...

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Soğuk Hava, Liderlik Ve Yaratıcılık Üzerine

bdilek — Tue, 25 Sep 2007 23:30:19 -0700

Çoğunuzun, özellikle de tarih tutkunlarının bildiği gibi, Sir Ernest Shackleton büyük bir kaşifti. Antarktika’nın dondurucu sularında gemiyi terk etmek zorunda kaldıklarında, kendini ve mürettebatını bir ölüm kalım savaşında buldu. 1914 yılıydı ve Shackleton donmuş kıtayı karadan geçmeyi planlıyordu. Gemi buza saplanıp battığında, mürettebatın 18 ay sürecek hayatta kalma savaşı başlamıştı. Bir ada buluncaya kadar, yüzen büyük buz parçaları arasında hareket ederek hayatta kalabildiler. Bu adada kamp kurdular. Erzakları azalınca, Shackleton ve mürettebattan birkaç kişi, ge...

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Yöneticiliğe Hazır Mısınız?

bdilek — Sun, 02 Sep 2007 22:31:22 -0700

Yönetici olmak, ileriye atılan önemli bir adım. Ama yöneticiliğin ilk dönemleri, bazı sorunlara da gebe olabiliyor. Yapılan bir araştırmaya göre, yöneticilerin yüzde 50''ye yakını, bu konuma gelmeden önce bir eğitim almadı. Bu da, karşılaşılan sorunların temeli sanki. İşte yeni yöneticilerin büyük bir bölümünün karşı karşıya kaldığı 10 ortak sorun: 1) Herşeyi Bildiğini Sanmak Bir departmandan sorumlu olduğunuzda o departmanla ilgili herşeyi bilirsiniz. Ama yöneticilikte farklı bir sorumluluk var: İnsan yönetmek. Etrafınızdaki insanları dinleyin. Onların yorum ve eleştirilerine...

+ Bağ-kur | Bağlantıya git

Yönetim Ve Delegasyon

bdilek — Sun, 22 Jul 2007 02:52:31 -0700

Bir Yönetici Yetkinliği Olarak Delegasyon Delege etmeyi öğrenmek bir yönetim becerisidir. Bu beceri güçlü aidiyet duygularının var olduğu bir organizasyonu oluşturmanın temel taşıdır. Çünkü delege etmek sadece iş yükünü paylaştırmak değildir. İş sonuçlarına ulaşmaktaki ortak sorumlulukları paylaşarak başarının getireceği tatmin ve keyfi yaşamaktır. Bir başka deyişle, kişileri yapabileceklerine inandıklarından daha fazlasını yapabilmeleri için yetkilendirmektir.

+ Bağ-kur | Bağlantıya git